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真正的投资报告模板(下)

南添 罗马大道青训营 2019-06-27

《真正的投资报告模板(上)》展示了如何运用从商业视角,系统性统计分析投资组合的经营结果。本篇根据罗马大道青训营的《企业分析摘要表》分析流程,以相对浓缩的方式思考集团公司商业数据背后的原因和所处状态。


以下内容来自公司向客户发送的《2018年5月月报(商业模式专题) 》,出于合规考虑,我们删减了产品的业绩数据,只向读者们展示什么是真正的投资报告。


01

需求

16家企业中,14家企业都存在着明显的“三容量缺口”(引号中特指罗马大道青训营专用词汇,下同)。


16家企业所在行业均非国家主导或风投主导,社会价值导向兼具“周期缩短”和“效用提升”的特征。其中,8家企业是引领我国城市化进程的“发动机”,其经营状态与城市化进度呈高度的正相关关系,并具有先行指标色彩。


02

企业定位

目前16家企业,采用“低成本产品导向”的有6家、“高价值产品导向”的有4家,兼具“低成本+高价值产品导向”的有6家。


03

竞争优势

供给不足时代思维形成的“供给端+规模效应型”有14家。供给过剩时代思维形成的“需求端+规模效应型”有8家。创新思维形成的“供给端+需求端+规模效应”=复合型仅4家。


我们当然希望企业都拥有这种复合型竞争优势,但企业家的能力还需要和时代的进程相匹配,只能说这可遇不可求,而且越是企业能形成这种复合优势,恰恰说明同行也必然存在同样机会。


在达尔文世界中,随机性(即运气)非常重要,如果两家企业都形成了复合型竞争优势,那么谁运气好,积累的有效区域数量拉大了与对手的差距,历史可能就不可逆了。


04

有效区域

正从核心有效区域刚刚开始全国扩张的有3家。全国具有多个有效区域,正处于扩张期的有8家。已将全国绝大多数地区转为有效区域合集的有5家。


整体看,集团公司业务处于“生意发展阶段”的二、三象限,较为平衡。


05

未来3Y战略


除1家外,其余15家同时处于“规模扩张、内生性毛利提升、内生性周转提升”三种状态,这从集团公司营收整体同比增速30.2%、净利同比增速56.7%得到佐证。


06

资本支出

除2家外,其余14家都已越过资本支出高峰,有利的一面是商业价值容易得到体现,有助于长期同步 ;不利的一面是虽然无需为竞争优势再多花资本支出,但资本支出本身既是税盾可以隐蔽利润,同时又在扩大未来的g。


如果不能大规模持续资本支出,企业容易积累大量现金被迫分红,这并不是组合管理的最佳方式。


07

433体系

能够攀升到“一体化+系统化上下游+基本法”象限或更高象限的有10家,10家中有4家达到更高象限“产品矩阵、开源系统、价值观”中的某项或多项,更有1家达到了433体系全部象限顶峰。


作为投资人,一辈子能遇上一家如此优秀企业的概率其实很低,所以我们真的很开心。


对于另外6家企业,我们按照“二级市场VC”的视角,可以接受目前的状态,只要其社会价值和商业价值处于急速扩张状态即可,毕竟一个集团公司哪能事事都完美?!


小    结

如果将小象一号集团公司视为一个成年人,目前相当于30多岁的身体与精神状态,正当青壮年,但也有些许不足。


我们不苛求事事完美,最在乎集团公司的社会价值和商业价值创造的速度、力度、影响力、合奏效应。


幸好前4家企业兼具“N最长”和“g不错”的特点,作为主心骨,给予了我们很大的组合空间,可以从长期跟踪企业库中,将“VC标的、PE标的”两种风格有机的搭配进入组合,力争产生合奏效应,即如何帮助社会解决“不平衡不充分”的主要矛盾。(时间是我们的朋友)


再向大家报告一下我们的核心理念:  


估值合理时买入持有好企业,股票每年涨幅 ≈ 企业盈利留存


在罗马大道青训营培训中,我们讲解了:如果集团公司目前组合估值PB 4.7 & PE 19.8,在一年后仍是这个估值水平变化不大,那么产品净值未来一年涨幅将约等于“组合的现值收益率”,接近集团公司未来一年的g。


就是说,期初期末估值若不变,企业创造多少,我们就分享多少。因此估值不在于期初买入时有多少折扣,只要不贵即可。(N>g>折扣)




考虑到客户利益和合规要求,我们不能再向大家透露更多的内容了。但希望通过这两篇模板,帮助大家摆脱博弈思维,更好的聚焦在企业的社会价值和商业价值创造过程。


关于其中涉及的投资框架、理念、推理过程,请关注本公众号“罗马大道青训营”。首先请您观看南添的演讲视频《长期普适重复的三段论》,深入了解小象一号的投资理念(点击左侧菜单),还有更多精彩在菜单里等你发掘!


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